今年4月以來，在通鼎集團特種電纜事業部活躍着兩支黨員突擊隊，一支是由副總經理戴偉斌率領的銅纜黨支部突擊隊，配備黨員主機手、黨員示範崗，每天加班加點、保質保量搶抓生産進度；另一支是由劉意、高偉、沈國良等黨員領導幹部組成的機關黨員突擊隊，他們利用周末休息時間做 好訂單協調、物料輸送、呆滞品處理等輔助工作，無償支援生産一線，有效緩解了特種電纜訂單的交付壓力。
“黨建做實了就是生産力，做強了就是競争力，做細了就是凝聚力。”通鼎集團黨委委員沈佳介紹，近兩年來，集團黨委堅持将黨的建設内嵌到公司治 理結構中，融入生産經營的全過程、各環節，發揮黨管人才、黨管思想政治工作的優勢，在一線淬煉幹部、培養人才，打造以“五聯五心”為代表的“聯心”黨 建品牌，積極探索非公企業黨員教育管理監督和基層黨組織作用發揮新途徑，将黨的政治優勢轉化為改革發展優勢，以黨建溫度助燃高質量發展熱度。
在急難限重中淬火成鋼
“一線淬煉”讓黨員隊伍又紅又專
通鼎集團是一家圍繞“光電線纜、通信設備、網絡安全、數據運 營、工業互聯網、光芯片”六個方向謀篇布局的國内外通信領域、信息安全領域全産業鍊集成商、服務商，是中國企業500強、中國民營 企業500強、中國戰略性新興産業 領軍企業 100 強。2002 年 10 月，通鼎集團成立黨支部，是蘇州最早成立黨組織的民營企業，2011年6月升級為中共通鼎集團黨委，目前下設7個黨支部，黨員119名。
多年來，通鼎集團黨委始終堅持把“融入中心、服務大局”作為企業黨建工作的出發點和落腳點， 2019年起就提出了黨員“一線淬煉工程”，提出“讓黨員幹部當幾次 ‘熱鍋上的螞蟻’”、“接幾回‘燙手的 山芋’”、讓黨員走出“舒适區”，在急難險重中淬火成鋼。要求廣大黨員深度參與公司重點工作，在具體工作中學以緻用，在生産經營最前沿陣地培養鍛煉，主動挑擔子、擔責任，成為企業發展的壓艙石、頂梁柱。
特種電纜事業部副總經理戴偉斌 1999 年入職，2000年服兵役， 2002年退伍後在企業複職，先後在公司的光電纜、射頻等部門任職，目前任銅纜黨支部書記，還兼任黨員突擊隊、退役軍人志願者服務隊的負責人，從一名普通員工成長為管理骨幹，被譽為公司“戰壕裡直接提拔的幹部”。2020 年疫情暴發期間，戴偉斌帶領黨員志願者每天上班時測體溫、發口罩，對沒有上班的同志一個一個去核實情況，為避免人員聚集，中午帶領志願者到食 堂打飯，把飯菜送到每個機台上，這也讓通鼎集團成為吳江最早複工複産的企業之一。今年特種電纜訂單增加，生産壓力加大，戴偉斌以黨員示範崗、黨員突擊隊為抓手，帶領 300多名幹部群衆日夜兼程、加班加點生産，保證了産品的及時交付，事業部業績也大幅增長。
沈佳告訴記者，通鼎集團董事局主席沈小平熱心支持、積極參與黨建工作，也是公司黨委“一線淬煉工程”和黨員突擊隊、黨員示範崗的發起人，他在國内某知名企業參觀黨建工作時，看到人家黨建形式非常新穎，現場把内容抄在一起餐巾紙上，帶回來專門給黨委相關負責人借鑒。通鼎集團黨委将每年5月份明确為“黨風廉政建設月”， 沈小平幫助搜集資料制作相關視 頻，并應邀親自登台講誠信經營， 并建議将黨員廉潔自律、廉潔從業、述職述廉等納入年度考核範疇。
“王校長的下午茶”入腦走心
每月單休的周六，通鼎集團有一個非常新穎的活動，員工們稱為“王校長的下午茶”。當天下午，通鼎互聯信息股份有限公司董事長王家新會騰出時間，與基層員工進行面對面交談，圍繞個人成長曆程、企業發展、所見所聞，真誠分 享經驗和交流心得。截至目前，這項活動已經開展了 12 期，來自不同崗位、不同部門的 203 名 員工代表有機會與公司高層面對面溝通。
王家新是董事長，也是“通鼎大學”領導力學院、工匠學院、光電學院和通鼎集團黨校的校長，下午茶不僅有茶水，還有咖啡、小點心，每次王校長都讓員工先自我介紹，然後聊些有關學習、工作、生活的情況，放松後鼓勵他們講實話、 講心裡話，通過這種活潑的形式營造輕松的交流氛圍。每次下午茶針對不同的人群進行招募， 包括一線操作工、剛入職的大學生、退役軍人等，讓他們面對面反映問題，對他們的職業生涯規劃提出建議，也請他們對公司發展提出希望， 激蕩創新火花。每次下午茶還會邀請公司一些高管參加，當面聽取員工的意見建議，譬如有員 工反映一線操作工加班多、用餐多，餐補應該增加，食堂的酸奶等加價銷售不合理等，相關職能部門立即約見食堂供應方，有些問題當場解決，有力推動企業各項工作開展。“要将黨的政治優勢轉化為發展優勢，特别是體現在思想工作上。”沈佳告訴記者，黨建工作上接天線、下接地線，黨委是導線。非公企業黨建工作的中心，就是要服務集團發展、服務員工，集團黨委非常重視員工的思想政治工作，要 求每個支部每月開展職工思想動态調研，主動了解員工的“所思所想所惑”，将黨員、群衆反映的共性和個性問題上報，編制思想動态報告，彙總後逐一與責任部門溝通，及時進行整改落實，打通員工思想工作“最後一公裡”。各位黨員平時也要關注身邊同志的思想動态，收集來自普通群衆的意見建議，反映員工訴求，黨委将報告、意見彙總後，與相關職能部門坐下來研讨， 對于黨員提出的意見建議，當月要解決 70%，特别是40%的任務做到當月完成，剩下的30% 要在100天内完成。據通鼎集團黨委統計，目前 員工反映的問題主要集中在薪資、餐飲、住宿、福利待遇等方面，有員工反映食堂菜品不夠豐富、職工宿舍區沒有 Wi-Fi，手機上網用流量 很不方便等，這些反饋到相關部門後，立即協調資源安裝天線，當月就為職工宿舍區全部裝上 Wi-Fi。
把黨員培養成骨幹，把骨幹發展成為黨員
“黨員成才計劃”既嚴又實
通鼎有多位“黨員成才計劃” 培養出來的優秀典型，潘衛東原來隻是公司一名普通的電工，後來成長為線纜制造業專家型高技能人才，帶領團隊攻克多個行業技術難題，完成設備自動化和節能增效技改項目百餘項，為公司創造了可觀的經濟效益。在公司技能大師工作室成立後，他又兼任勞模黨支部委員，充分發揮工作室在帶徒傳技、 技術創新、技藝傳承等方面的作用，毫無保留地将自己的“絕活” 傳授給年輕人，為公司培養了一批技術骨幹，并注重為地方院校培養實用型人才。沈佳介紹，通鼎集團黨委一直貫徹“黨管人才”的發展思路，引導黨員在企業改革、生産經營的主戰場發揮作用，是黨的建設為生産經營這個中心服務的理想結合點。
通鼎集團一直緻力于把“黨員成才計劃”做深、做實，實現可量化、可執行、可考核，列入“黨員成才計劃”培養的人員期限最長不超過三年，有明确的培養目标和實施步驟，每半年考核一次，公司相關部門要做好相應的管理配套和計劃落實工作，跟蹤進行檢查考核， 黨委協調集團進行資金、政策的支持，把計劃完成情況、效果與崗位晉升或調動需求、職業生涯規劃，以及職業技術鑒定、技師評定、技術比武、學曆提升、績效考核、各類先進評選等工作結合。
黨建工作實現規範化、項目制“五聯五心”
黨建品牌強基鑄魂
4 月 24 日，通鼎集團黨委組織黨員代表赴上海瞻仰中共一大會址，赴嘉興南湖、蘇州革命博物館開展黨史學習教育，既是一次探尋 初心之旅，也是近距離接受紅色黨史教育的一次洗禮，進一步激發廣大黨員愛黨愛國熱情。沈佳介紹，為慶祝建黨100周年，黨委要求各黨支部每月固定一天作為支部主題黨日，結合生産經營開展情況交流會、建言獻策懇談會、員工思想狀況溝通會和職業技能輔導課等，采取集中學習、報告會、專題交流、參觀基地等 形式，開展黨員“政治生日”活動，每次組織 開展一次5分鐘的短視頻微黨課。另外，各黨 支部還結合慶祝建黨100周年開展唱紅歌、讀紅書、憶紅史、觀紅影等系列活動。
今年年初，通鼎集團黨委結合企業改革發展、 生産經營、技術創新各方面工作，聯系各支部、黨員的實際情況，經廣大黨員充分醞釀，遴選出黨員積分考核、通鼎集團黨校基本工作法、打造黨建思想 智庫等2021年黨建工作十大議題，并且為每個議 題設置了時間表、路線圖，做到項目制、清單化。
沈佳介紹，對于非公企業來說，黨建工作不能停留在表面，通鼎集團黨委今年提出了“五聯五心” 的“聯心”黨建品牌方案，即“聯系管理、服務中心， 聯系監督、保持初心，聯系經營、守住匠心，聯系文 化、築牢恒心；聯系現場、持續走心。”同時，“聯心” 有“聯結無限可能、保持發展初心”黨委融入發展的戰略定位；還有，“聯心”與“蓮芯”“廉心”諧音，要求所有黨員要做到廉潔自律、誠信從業。在“聯心”黨建品牌的具體實施過程中，做到每個主題有明确的措施、步驟和實施時間，進一步完善了“黨委工作制度”、“黨支部工作制度”、 “三會一課制度”、“黨員學習制度”，規範了黨建全業務流程，包括黨員教育流程、黨員發展流程、黨内主題活動流程、“三會一課”流程、民主評議流程 等，并不斷完善組織體系，對黨組織設置、黨務人 員崗位設置進行全面梳理優化。今年黨史學習教 育開展以後，通鼎集團黨委啟動“三個一”活動，即上一次實踐課，重走一大路；讀一本書《中國共産黨簡史》；做一件實事、好事。
要求所有黨員對照标準，結合部門、崗位和自身條件，提交屬于自己的黨 史知識學習目标和做實事承諾書，承諾書在本支部、本部門内部公示，将黨建落實到具體工作中。全體黨員通過學思踐悟，在深入調研、廣泛聽取周邊群衆、同事意見建議的基礎上，通過群衆訪、個人找、組織提等多種形式，貼近身邊人，聚焦身邊事，圍繞企業發展中心工作，深入開展隊伍傳幫帶、科技創新和技術革新、市場公關、設備改進、工藝提升、降本增效、困難幫扶、志願服務等促進企業發展活動，充分展現共産黨員的先進風采。
到“七一”之前，各黨支部要評出黨史學習标兵，集團評出優秀黨員、優秀黨務工作者和先進黨支部。通鼎集團黨委還廣泛開始聯建共建活動， 2018年起，通鼎集團黨委加入蘇州市委組織部在全市開展的“海棠花紅”先鋒陣地群建設；2019年6月起，通鼎集團黨委與半月談雜志社 開展黨建共建活動，雙方優勢互補開啟“黨建”+ “非公黨建”創新模式。2020年起，通鼎集團黨委與江蘇高速鐵路有限公司、江蘇省設備成套有限公司等省屬企事業單位黨組織結對，開展共建交流活動。通鼎集團黨委還響應國家脫貧攻堅的号召， 成立通鼎社會工作發展基金會，投入200餘萬元 與海南白沙縣、黑龍江桦南縣、新疆洛浦縣、阿克陶縣等9個國家特級貧困縣聯系，通過産業扶貧、 安居工程等形式助力貧困人群脫貧摘帽。還與八都中學、八都社區共建，助力提升八都中學信息化水平，開展對社區困難家屬的幫扶活動。“抓黨建就是抓發展，我們要傳承紅色基因，赓續精神血脈，将黨建優勢轉化為發展優勢，聚發展之力，夯創新之基。”沈佳表示，通鼎集團黨委将黨的建設融入企業發展的路線圖、未來的新征程，跟黨一起創業，跟黨一起圓夢，實現黨建工作和企業發展的互促共赢， 啟航新征程，奮進新時代，為吳江打造向世界展示社會主義現代化的“最美窗口”貢獻通鼎力量。
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